mes services
Mes missions
Une vision claire pour un avenir pérenne
Anticiper la performance future d’une entreprise est aujourd’hui un impératif pour tout dirigeant soucieux de pérennité et de croissance.
Notre mission est d’apporter des solutions efficaces pour optimiser la rentabilité et garantir une gestion financière efficace.
Cela passe par une analyse approfondie des données passées et présentes afin de mieux préparer l’avenir.
Nous accompagnons les entrepreneurs pour sortir de l’isolement face à des décisions stratégiques et opérationnelles complexes en apportant des réponses concrètes à des questions essentielles telles que :
- Quelle est la position réelle de mon entreprise ?
- Quel est mon coût de revient réel ?
- Ma marge est-elle suffisante pour assurer la pérennité ?
- Chaque activité que je lance est-elle réellement rentable ?
- Comment suivre précisément et efficacement mes résultats ?
Notre mission est claire : vous fournir des outils et des solutions personnalisées pour vous permettre de piloter sereinement votre activité, d’optimiser votre rentabilité, et d’assurer une croissance durable.
Diagnostic & Analyse de la performance
Objectif : Identifier les forces, les faiblesses et les leviers d’amélioration de votre entreprise.
- Audit de gestion : Analyse des processus financiers, organisationnels et de pilotage.
- Analyse des marges et des résultats : Identification des axes d’amélioration pour optimiser la rentabilité.
- Diagnostic de trésorerie : Évaluation de votre trésorerie et de votre besoin en fonds de roulement (BFR).
Benchmark : Comparaison avec les meilleures pratiques de votre secteur.
Les bénéfices pour le chef d’entreprise : Une vision claire de votre situation actuelle et des leviers concrets pour progresser.
Mise en place de solutions opérationnelles
Objectif : Résoudre vos problématiques en mettant en place des outils et des plans d’action efficaces.
- Optimisation des coûts : Identification des charges non nécessaires et des pistes de réduction.
- Gestion budgétaire : Construction d’un budget réaliste et adapté pour piloter l’activité.
- Amélioration des processus : Déploiement de solutions pour fluidifier l’organisation et le pilotage de la performance.
- Outils de suivi : Mise en place de tableaux de bord pour une gestion en temps réel.
Les bénéfices pour le chef d’entreprise : Des solutions concrètes pour améliorer vos résultats, maîtriser vos coûts et sécuriser votre trésorerie.
Accompagnement des dirigeants
Objectif : Vous accompagner dans vos prises de décision stratégiques et dans la gestion quotidienne.
- Coaching de dirigeant : Échanges réguliers pour prendre du recul et piloter efficacement.
- Prévisionnel financier : Élaboration d’un prévisionnel pour anticiper vos besoins futurs.
- Stratégie d’entreprise : Appui dans les décisions d’investissement, de croissance ou de redressement.
- Suivi mensuel ou trimestriel : Analyse régulière des résultats pour ajuster la stratégie.
Les bénéfices pour le chef d’entreprise : Un partenaire de confiance pour vous épauler dans les moments clés et sécuriser vos décisions.
Pilotage de la rentabilité et de la trésorerie
Objectif : Garantir la performance financière de votre entreprise.
- Analyse du cash-flow : Suivi précis des flux financiers pour éviter les tensions de trésorerie.
- Optimisation du BFR : Actions sur les stocks, les créances clients et les délais fournisseurs.
- Tableaux de bord personnalisés : Indicateurs de performance pour un pilotage simple et efficace.
- Suivi des objectifs : Alignement des équipes et des moyens pour atteindre vos résultats financiers.
Bénéfices : Une gestion proactive pour assurer la rentabilité et la pérennité de votre entreprise.
Formations sur-mesure
Objectif : Monter en compétences pour une gestion plus performante.
- Analyse financière pour dirigeants : Interpréter les bilans, comptes de résultat et ratios clés.
- Contrôle de gestion simplifié : Piloter vos coûts et vos marges avec des outils adaptés.
- Gestion budgétaire et prévisionnelle : Élaborer et suivre un budget performant.
- Optimisation de la trésorerie : Anticiper et sécuriser vos besoins en cash.
Les bénéfices pour le chef d’entreprise : Gagner en autonomie, comprendre vos chiffres et mieux piloter votre activité.
Valorisation des entreprises
Objectif : Évaluer la valeur réelle de votre entreprise pour préparer une cession, une acquisition, ou une levée de fonds.
- Analyse approfondie : Prise en compte des actifs, de la rentabilité, de la trésorerie et des perspectives de croissance.
- Méthodes de valorisation : Application des approches reconnues (méthode patrimoniale, DCF, multiples de marché, etc.).
- Optimisation de la valeur : Identification des leviers pour augmenter la valeur de l’entreprise avant une opération.
Les bénéfices pour le chef d’entreprise : Une évaluation précise et justifiée pour sécuriser vos décisions stratégiques et maximiser la valeur de votre entreprise.
Ma Méthodologie
Des étapes clés pour optimiser votre entreprise avec confiance
DIAGNOSTIC
identifier et évaluer
En tant qu’expert en gestion, j’analyse les forces et les faiblesses de l’entreprise pour identifier les leviers d’amélioration les plus pertinents.
OBJECTIF
résoudre et optimiser
Je mets en place un plan d’action concret, adapté aux besoins spécifiques de l’entreprise.
Mon rôle est de piloter la rentabilité et assurer la trésorerie, tout en accompagnant le dirigeant dans ses décisions stratégiques, selon la réalité économique et les ressources humaines de l’entreprise.
GESTION
accompagner durablement
J’accompagne régulièrement l’entrepreneur pour déployer des solutions pragmatiques et adaptées à son activité. Ensemble, nous alignons la gestion aux besoins opérationnels et stratégiques de l’entreprise.
pilotage
garantir la performance
Je mets en place des outils de pilotage pour assurer un suivi quotidien de la rentabilité et de la trésorerie. L’objectif ? Anticiper les résultats, sécuriser la performance et garantir la pérennité de l’entreprise.
En savoir plus sur notre engagement
Envie d’en savoir davantage sur notre approche et nos valeurs ? Apprenez comment GM Conseil & Gestion accompagne les dirigeants dans chaque étape clé pour renforcer la performance et la pérennité de leur entreprise.